何學(xué)林做爆品牌大策劃：從品牌定位到市場引爆的實(shí)戰(zhàn)指南

你可能正在經(jīng)歷的三大品牌困境

站在2023年的市場激流中，你可能正在為這些問題輾轉(zhuǎn)反側(cè)：為什么同樣的廣告預(yù)算，別人的品牌能刷屏朋友圈，你的營銷卻像石子沉入大海？為什么競爭對手能在抖音實(shí)現(xiàn)千萬級曝光，你的賬號播放量始終卡在三位數(shù)？更讓人焦慮的是，消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知似乎永遠(yuǎn)停留在‘聽說過’的階段，轉(zhuǎn)化率始終難以突破。

這正是傳統(tǒng)品牌建設(shè)模式失效的典型癥狀。當(dāng)流量紅利消退、用戶注意力碎片化已成定局，單點(diǎn)式的廣告投放早已無法支撐品牌突圍。你需要的是像何學(xué)林這樣的戰(zhàn)略級操盤手——那個(gè)曾經(jīng)與史玉柱共同締造腦白金神話，用系統(tǒng)性策劃思維顛覆行業(yè)認(rèn)知的品牌軍師。

品牌營銷全案策劃：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)設(shè)計(jì)

何學(xué)林團(tuán)隊(duì)操刀的每個(gè)項(xiàng)目都遵循‘三維穿透’法則：首先是認(rèn)知穿透，通過品牌定位三角模型找準(zhǔn)市場切口；其次是傳播穿透，在抖音等流量平臺(tái)構(gòu)建內(nèi)容矩陣；最后是轉(zhuǎn)化穿透，設(shè)計(jì)完整的用戶行動(dòng)鏈路。這種全案策劃設(shè)計(jì)模式，正是品牌全案策劃設(shè)計(jì)公司區(qū)別于普通廣告公司的核心價(jià)值。

以某新消費(fèi)品牌案例為例，團(tuán)隊(duì)通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，目標(biāo)客群在下午茶場景存在未被滿足的情感需求。他們不僅重新設(shè)計(jì)了品牌視覺系統(tǒng)，更創(chuàng)造了‘每日3點(diǎn)儀式感’的傳播符號——這個(gè)貫穿產(chǎn)品包裝、短視頻腳本、線下物料的超級符號，最終推動(dòng)品牌在6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)300%的業(yè)績增長。

何學(xué)林抖音運(yùn)營的流量密碼

在何學(xué)林抖音賬號的運(yùn)營策略中，藏著傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的破局之道。不同于常規(guī)的種草視頻，他的內(nèi)容始終圍繞‘品牌勢能構(gòu)建’展開：每期拆解一個(gè)經(jīng)典案例的商業(yè)邏輯，用故事化表達(dá)傳遞策劃思維。這種知識(shí)型內(nèi)容不僅獲得算法推薦，更吸引了大量決策層用戶，實(shí)現(xiàn)了從流量到商機(jī)的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。

這種打法背后是清晰的用戶畫像思維。何學(xué)林團(tuán)隊(duì)通過數(shù)據(jù)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，晚上9-11點(diǎn)是目標(biāo)用戶刷抖音的高峰時(shí)段，且豎屏知識(shí)類內(nèi)容完播率比橫屏高出47%?；诖耍麄冊O(shè)計(jì)了‘睡前商業(yè)課’的內(nèi)容專欄，單條視頻最高帶動(dòng)企業(yè)官網(wǎng)咨詢量暴漲300%。

史玉柱與何學(xué)林的策劃思維碰撞

當(dāng)復(fù)盤何學(xué)林和史玉柱的合作時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)頂尖策劃人的思維共性。在腦白金戰(zhàn)役中，他們突破性地將保健品定位為‘禮品’，用‘今年過節(jié)不收禮’的魔性廣告撕開市場缺口。這種將產(chǎn)品屬性與場景需求嫁接的思維，至今仍是品牌全案策劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域的經(jīng)典范式。

兩者的差異同樣具有啟示意義。相較于史玉柱強(qiáng)調(diào)的‘飽和攻擊’，何學(xué)林在新時(shí)代更注重‘精準(zhǔn)爆破’。在最近操盤的國貨美妝項(xiàng)目中，他采用小紅書種草+抖音直播+私域運(yùn)營的三段式打法，用1/3的傳統(tǒng)預(yù)算實(shí)現(xiàn)了破圈效應(yīng)，這正是品牌營銷全案策劃與時(shí)俱進(jìn)的明證。

品牌爆紅的底層邏輯與實(shí)施路徑

要實(shí)現(xiàn)真正的品牌引爆，需要跨越三大關(guān)卡：認(rèn)知錨點(diǎn)設(shè)計(jì)（讓用戶3秒記住品牌）、情感價(jià)值灌注（建立超越產(chǎn)品的精神連接）、裂變機(jī)制搭建（讓用戶成為傳播節(jié)點(diǎn)）。何學(xué)林著名作品中的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，正是通過‘地域文化符號+網(wǎng)紅打卡點(diǎn)+農(nóng)產(chǎn)品溯源’的創(chuàng)新組合，構(gòu)建了完整的價(jià)值傳遞鏈條。

在這個(gè)過程中，品牌全案策劃設(shè)計(jì)公司扮演著‘商業(yè)建筑師’的角色。從市場調(diào)研到VI設(shè)計(jì)，從傳播策略到銷售轉(zhuǎn)化，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)系統(tǒng)的支撐。就像何學(xué)林在《戰(zhàn)略型策劃》中強(qiáng)調(diào)的：‘爆款不是偶然事件，而是精準(zhǔn)計(jì)算的必然結(jié)果?！?dāng)你掌握這套方法論，品牌增長就能從玄學(xué)變?yōu)榭蓮?fù)制的科學(xué)。

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