作為企業(yè)決策者,你一定反復(fù)權(quán)衡過:在央視投放品牌廣告究竟值不值?那些登上CCTV17展播品牌的床墊、洗衣液、益生菌產(chǎn)品,到底投入了多少預(yù)算?當(dāng)看到同行的鵝卵石不粘鍋在黃金時段高頻曝光時,你是否也好奇他們?nèi)绾纹胶馄放破毓馀c成本控制?
以某國產(chǎn)高端床墊品牌為例,其在CCTV-1綜合頻道晚間黃金劇場的15秒廣告,單次刊例價約18萬元。但通過季度框架協(xié)議打包購買,實際折扣可達3-4折。配合CCTV-17農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道的精準觸達,成功將每千次曝光成本(CPM)降低至傳統(tǒng)電商平臺的1/5。
某日化巨頭在推廣新研發(fā)的央視展播品牌洗衣液時,采用早間《朝聞天下》+午間《新聞30分》的套餐組合。通過對比測試發(fā)現(xiàn),持續(xù)投放3個月后,線下KA渠道的貨架轉(zhuǎn)化率提升27%,而日均投放成本控制在8-12萬元區(qū)間。
當(dāng)某生物科技企業(yè)決定將央視展播品牌益生菌推向全國時,特別選擇CCTV-10科教頻道的《健康之路》貼片廣告。配合主持人口播的品牌露出,三個月內(nèi)經(jīng)銷商咨詢量激增300%,而全年廣告預(yù)算僅占銷售額的8.5%。
那款火爆全網(wǎng)的央視展播鵝卵石不粘鍋,其成功密碼在于精準匹配《回家吃飯》等生活類節(jié)目。通過場景化植入+主持人口碑推薦,在保持單月150萬廣告投入的情況下,實現(xiàn)了天貓旗艦店搜索量周均增長420%的驚人效果。
根據(jù)20+行業(yè)案例提煉的央視展播品牌投放基準線:
當(dāng)看到同行在央視展播品牌洗衣液的廣告攻勢時,不必焦慮于單純的金額對比。關(guān)鍵在于構(gòu)建符合自身產(chǎn)品特性的頻道矩陣與內(nèi)容場景,讓每一分廣告投入都轉(zhuǎn)化為可量化的品牌資產(chǎn)。
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