打開手機(jī)看到競爭對手的營銷活動刷屏朋友圈,自家產(chǎn)品卻始終無法突破區(qū)域市場;投入大量預(yù)算做推廣,用戶畫像依然模糊不清——這種品牌認(rèn)知度與商業(yè)價值的斷層,正是中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中的集體陣痛。作為深耕西南市場的品牌戰(zhàn)略專家,成都企思妙想品牌策劃有限公司通過『數(shù)據(jù)驅(qū)動+創(chuàng)意爆破』雙引擎模式,已幫助237家本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)增值。
在成都天府三街的企思妙想集團(tuán)總部,每個工作日上午9點(diǎn)都能看到策略團(tuán)隊圍坐在智能白板前進(jìn)行『品牌心電圖』診斷。這家創(chuàng)立于2016年的品牌全案服務(wù)機(jī)構(gòu),獨(dú)創(chuàng)了BIC(Brand Innovation Cube)三維創(chuàng)新模型,通過消費(fèi)者行為追蹤系統(tǒng)與情感共鳴算法的交叉驗(yàn)證,成功為蜀大俠火鍋打造出『看得見的麻辣美學(xué)』視覺體系,使其單店客流量提升130%。
與成都企拓營銷策劃有限公司的協(xié)同作戰(zhàn)更凸顯其生態(tài)優(yōu)勢。當(dāng)企拓團(tuán)隊通過LBS熱力圖鎖定目標(biāo)商圈時,企思妙想的創(chuàng)意組已準(zhǔn)備好3套差異化視覺方案。這種『策略先行,創(chuàng)意包抄』的聯(lián)動模式,在服務(wù)小龍坎火鍋的年度營銷戰(zhàn)役中,創(chuàng)造了單月抖音話題播放量破億的傳播奇跡。
穿過充滿賽博朋克元素的辦公走廊,你會看到穿著漢服畫思維導(dǎo)圖的90后文案,與對著AR投影調(diào)整VI手冊的設(shè)計總監(jiān)激烈討論。企思妙想實(shí)行『項目制薪酬+知識共享積分』體系,新入職的策劃專員不僅能參與百勝餐飲這類頭部項目,還能通過內(nèi)部知識庫學(xué)習(xí)到品牌資產(chǎn)估值模型等核心方法論。
市場部負(fù)責(zé)人張薇透露,公司每年將25%的利潤投入于員工成長基金。去年就有17位同事通過『品牌特種兵』特訓(xùn)營,獲得國際認(rèn)證的消費(fèi)心理學(xué)專家資格。這種『打仗式成長』的企業(yè)文化,讓企思妙想的人才流失率連續(xù)三年低于行業(yè)均值12個百分點(diǎn)。
當(dāng)你在搜索引擎輸入『成都企思妙想是干嘛的』時,可能會看到各種官方介紹。但真正體現(xiàn)其專業(yè)度的,是那個藏在IFS寫字樓里的『品牌急診室』。這里配備著神經(jīng)語言學(xué)分析儀和微表情捕捉系統(tǒng),能精準(zhǔn)診斷品牌溝通障礙。曾有個母嬰品牌在此經(jīng)歷72小時『品牌心肺復(fù)蘇』后,重新梳理出『溫暖守護(hù)者』角色定位,次年即挺進(jìn)行業(yè)TOP3。
企思妙想的服務(wù)清單遠(yuǎn)不止策劃方案。他們與電子科大聯(lián)合研發(fā)的輿情預(yù)警系統(tǒng),可提前48小時預(yù)判品牌危機(jī)。在為某連鎖茶飲品牌服務(wù)時,這套系統(tǒng)成功攔截了3次食品安全輿情,避免直接經(jīng)濟(jì)損失超2000萬元。這種『防彈級』的品牌護(hù)航能力,正是其敢承諾效果對賭的底氣所在。
在流量紅利見頂?shù)漠?dāng)下,企思妙想提出的『品牌細(xì)胞再生』理論正在引發(fā)行業(yè)關(guān)注。通過搭建私域生態(tài)矩陣,他們幫助老牌川企鵑城豆瓣構(gòu)建起包含12萬核心用戶的味覺社區(qū),使這個百年品牌年輕化指數(shù)提升76%。當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)還在糾結(jié)『做不做直播』時,企思妙想的客戶已開始用區(qū)塊鏈技術(shù)確權(quán)品牌文化資產(chǎn)。
打開企思妙想官網(wǎng)的案例庫,你會發(fā)現(xiàn)每個成功項目背后都藏著套用自如的方法論:可能是用游戲化思維重構(gòu)會員體系,也可能是借元宇宙概念打造虛擬品牌大使。這種持續(xù)迭代的創(chuàng)新能力,讓這家西南本土策劃公司,開始接到長三角企業(yè)的跨區(qū)合作邀約。
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