你是否也面臨這樣的困境?明明投入大量預(yù)算搭建新媒體矩陣,爆款內(nèi)容卻像流星般轉(zhuǎn)瞬即逝;精心策劃的直播帶貨,轉(zhuǎn)化率始終無法突破3%的行業(yè)魔咒。在武漢光谷的寫字樓里,眾城傳媒董事長林廣樹曾連續(xù)三個月失眠——這正是他2018年創(chuàng)立武漢宜鼎眾城傳媒時遭遇的真實(shí)處境。
作為MCN眾城傳媒的核心決策者,林廣樹敏銳捕捉到傳統(tǒng)流量玩法的失效信號。"賬號矩陣不是簡單的數(shù)量堆砌",在內(nèi)部戰(zhàn)略會上,這位80后企業(yè)家在白板上畫出"內(nèi)容生態(tài)立方體"模型。通過將垂類賬號、跨界聯(lián)名、場景化直播三個維度進(jìn)行立體化組合,武漢宜鼎眾城傳媒成功孵化出餐飲類百萬粉絲矩陣,單月GMV突破2000萬元。
"在楚河漢街做探店直播,和在成都寬窄巷子完全是兩種語言體系"。眾城傳媒公司運(yùn)營總監(jiān)透露,團(tuán)隊(duì)針對武漢方言文化開發(fā)的"熱干面話術(shù)體系",使本地商家合作轉(zhuǎn)化率提升47%。這種深度融入城市基因的運(yùn)營策略,正是林廣樹"區(qū)域化內(nèi)容基建"理念的實(shí)踐成果。
當(dāng)同行還在比拼達(dá)人數(shù)量時,眾城傳媒創(chuàng)始人早已布局AI數(shù)字人矩陣。通過自研的"雙螺旋內(nèi)容引擎",實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)UGC創(chuàng)作與智能生成系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)作。"我們不是要替代創(chuàng)作者,而是讓咖啡師專注拉花,機(jī)器負(fù)責(zé)磨豆"。這種技術(shù)思維使MCN眾城傳媒的內(nèi)容產(chǎn)能提升3倍,成本反而下降40%。
在漢口北直播基地,眾城傳媒林廣樹親自督導(dǎo)的"品效銷三體工程"正在創(chuàng)造新紀(jì)錄。通過打通品牌曝光、效果轉(zhuǎn)化、私域沉淀的完整鏈路,某家電品牌單場直播ROI達(dá)到1:8.7。"真正的商業(yè)價值不在于GMV數(shù)字,而在于用戶LTV的持續(xù)釋放",這位連續(xù)三年登上胡潤U30榜單的創(chuàng)業(yè)者如是說。
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