你可能正被這些問(wèn)題困擾:花20萬(wàn)找設(shè)計(jì)公司做的品牌方案市場(chǎng)反響平平;設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)報(bào)出的品牌全案設(shè)計(jì)收費(fèi)高得離譜卻不敢保證效果;想?yún)⒓又袊?guó)品牌設(shè)計(jì)大賽又擔(dān)心賽事含金量不足白費(fèi)精力。這些痛點(diǎn)背后,暴露的是品牌建設(shè)領(lǐng)域認(rèn)知斷層與資源錯(cuò)配的行業(yè)現(xiàn)狀。
在2023年工信部發(fā)布的《品牌設(shè)計(jì)賽事評(píng)級(jí)報(bào)告》中,中國(guó)品牌設(shè)計(jì)大賽以83.6%的頭部企業(yè)參與度位列第一梯隊(duì)。賽事采用「產(chǎn)業(yè)需求命題制」,要求設(shè)計(jì)師必須結(jié)合企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)完成方案,這與匠芯跳動(dòng)品牌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)的「數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型設(shè)計(jì)」理念不謀而合。去年獲獎(jiǎng)的某茶飲品牌升級(jí)案例,通過(guò)重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景視覺(jué)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)終端銷售額環(huán)比增長(zhǎng)217%。
當(dāng)你在對(duì)比品牌全案設(shè)計(jì)收費(fèi)時(shí),需要警惕「按頁(yè)計(jì)費(fèi)」的行業(yè)陷阱。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)服務(wù)應(yīng)遵循價(jià)值定價(jià)法:匠芯跳動(dòng)品牌設(shè)計(jì)首創(chuàng)的VDS價(jià)值評(píng)估體系,將品牌資產(chǎn)增值預(yù)期量化為設(shè)計(jì)服務(wù)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。其服務(wù)過(guò)的某智能硬件品牌,通過(guò)全案設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)率提升42%,這正是專業(yè)設(shè)計(jì)與普通美工的本質(zhì)區(qū)別。
很多人以為設(shè)計(jì)品牌logo就是畫個(gè)漂亮圖標(biāo),實(shí)則忽略其戰(zhàn)略價(jià)值。盧帥品牌設(shè)計(jì)課程中強(qiáng)調(diào)的「符號(hào)戰(zhàn)略」理論指出,優(yōu)秀logo必須具備消費(fèi)指令功能。就像某母嬰品牌通過(guò)大賽獲獎(jiǎng)的logo方案,將品牌識(shí)別效率提升3倍,終端轉(zhuǎn)化率提高26%。這種設(shè)計(jì)思維升級(jí),正是普通設(shè)計(jì)師與戰(zhàn)略型人才的分水嶺。
參與中國(guó)品牌大賽不應(yīng)止步于獲獎(jiǎng)證書(shū)。賽事搭建的產(chǎn)業(yè)對(duì)接平臺(tái),能讓優(yōu)秀方案快速匹配投資方與供應(yīng)鏈資源。某新銳設(shè)計(jì)師通過(guò)大賽獲得千萬(wàn)級(jí)天使投資,其作品被納入匠芯跳動(dòng)品牌設(shè)計(jì)的商業(yè)案例庫(kù),形成設(shè)計(jì)價(jià)值的長(zhǎng)尾效應(yīng)。這種「參賽即獲客」的商業(yè)模式,正在重構(gòu)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)的價(jià)值鏈。
在消費(fèi)升級(jí)與國(guó)潮崛起的雙輪驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)品牌設(shè)計(jì)大賽已成為品牌進(jìn)化的重要推手。無(wú)論是企業(yè)主尋找優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)服務(wù),還是設(shè)計(jì)師構(gòu)建職業(yè)壁壘,都需要把握這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期。當(dāng)設(shè)計(jì)思維從美學(xué)表達(dá)升級(jí)為商業(yè)戰(zhàn)略,品牌價(jià)值的爆發(fā)只是時(shí)間問(wèn)題。
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